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18 Nov 2007 
La Educación a distancia es una modalidad educativa en la que los estudiantes no necesitan asistir físicamente a ningún aula. Normalmente, se envía al estudiante por correo el material de estudio (textos escritos, videos, cintas de audio, CD-Roms y el devuelve los ejercicios resueltos. Hoy en día, se utiliza también el correo electrónico y otras posibilidades que ofrece Internet, fundamentalmente las aulas virtuales. Al aprendizaje desarrollado con las nuevas tecnologías de la comunicación se le llama e-learning. En algunos casos, los estudiantes deben o pueden acudir a algunos despachos en determinadas ocasiones para recibir tutorías, o bien para realizar exámenes. Existe educación a distancia para cualquier nivel de estudios, pero lo más usual es que se imparta para estudios universitarios. Una de las características atractivas de esta modalidad de estudios es su flexibilidad de horarios. El estudiante se organiza su período de estudio por sí mismo, lo cual requiere cierto grado de autodisciplina. Esta flexibilidad de horarios a veces es vulnerada por ciertos cursos que exigen participaciones online en horarios y/o espacios específicos. Sus principales ventajas residen en la posibilidad de atender demandas educativas insatisfechas por la educación convencional hegemónica. Las ventajas a las que alude la mayoría de las personas que usan este método es la de poder acceder a este tipo de educación independientemente de dónde residan eliminando así las dificultades reales que representan las distancias geográficas. Además, respeta la organización del tiempo, respetando la vida familiar y las obligaciones laborales. En cambio, sus desventajas se refieren a la desconfianza que se genera ante la falta de comunicación entre el profesor y sus alumnos, sobre todo en el proceso de evaluación del aprendizaje del alumno. Por otro lado, es necesaria una intervención activa del tutor para evitar el potencial aislamiento que puede tener el alumno que estudia en esta modalidad.

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18 Nov 2007 
Formación sincrónica y asincrónica La imagen del mentor en el soporte virtual representa, en el alumno, un modelo a seguir y es una fuente de consulta y guía a lo largo de proceso. Sus funciones serán:  En los aspectos técnicos: en este tipo de metodología es muy probable que, al iniciarse el curso, los alumnos se encuentren frente a problemas técnicos debido a distintas razones (nivel de los recursos tecnológicos, el acceso a Internet, etc.). También es importante que el mentor tenga presente que en muchos casos los alumnos no se encuentran familiarizados con el ordenador. Es en este sentido que el mentor actúa como guía en el uso de las nuevas tecnologías para evitar la frustración del alumno que encuentre inconvenientes y su potencial deserción. Dicha ayuda técnica, por parte del mentor, debe realizarse por medios alternativos tales como: vía telefónica, o en forma presencial en su oficina de trabajo con un horario establecido para recibir a los alumnos.En la retroalimentación: el mentor cumple un rol fundamental al responder las preguntas del alumno, guiándolo en su aprendizaje, aclarando dudas y señalándole las posibilidades que tiene a su alcance a fin de mejorar su aprendizaje. En el uso del lenguaje: la forma, el tono y el modo en que el mentor se comunica con los alumnos, responde dudas, realiza comentarios, expone resúmenes, aconseja, etc., servirán como modelo para los alumnos al momento de realizar sus intervenciones.

Diferencias en la " formación mixta" Como hemos definido en el inicio de la comunicación, esta nueva metodología de enseñanza a través del b-learning, que aprovecha los puntos fuertes del enfoque virtual y el presencial, presenta características particulares en cada uno de esos aspectos, a saber:
En el entorno tradicional presencial:
 El docente: es fuente y transmisor del conocimiento; establece los contenidos curriculares; determina las estrategias y actividades de aprendizaje; evalúa los procesos y resultados de aprendizaje. El alumno: actúa como un agente pasivo; no interviene en las decisiones de los contenidos a prender. El aula: los alumnos y el docente coinciden en el tiempo y el espacio,
lugar donde se transmite el conocimiento.
 Los contenidos y actividades: son obligatorios para los alumnos.La comunicación: no existe una dialéctica de la comunicación.El proceso de aprendizaje: centrado en el docente.El material didáctico: recursos tecnológicos limitados.

En el entorno virtual:
 El docente: actúa como guía, facilitador, mediador, diseñador, socializador, etc.
establece los contenidos ampliatorios a partir de las necesidades de los alumnos, determina estrategias y actividades de aprendizaje a partir de los aportes y las consultas que recibe, no evalúa procesos o resultados de forma numérica, lo hace a través del monitoreo de las contribuciones de los alumnos ofreciéndoles comentarios, consejos, etc. en los casos que fuera necesario.
 El alumno: posee autonomía en la disposición del tiempo y del ritmo en el proceso de aprendizaje, así como del espacio en que el mismo se produce, actúa como agente activo en el proceso de aprendizaje.  El aula (virtual): los alumnos entre sí y con el mentor no coinciden en tiempo y espacio, sólo en aquellos casos en que acuerden compartir una actividad comunicativa sincrónica en el Chat. Lugar de construcción e intercambio de conocimientos.  Los contenidos y actividades: no son obligatorios para los alumnos. La comunicación: existe una dialéctica de la comunicación entre el mentor y los alumnos y entre los alumnos entre sí. El proceso de aprendizaje: centrado en la relación entre el docente-alumno, alumno-alumno y el alumno-conocimiento. El material didáctico: recursos tecnológicos disponibles como soporte para la materia.

Reflexión final Del análisis desarrollado, surge de manera clara, una diferencia clave entre el b-learning y la enseñanza presencial tradicional: la flexibilidad.
Ésta se observa tanto en el sistema como en el mentor, refiriéndose, en el primer caso, a seis dimensiones básicas (tiempo, espacio, ritmo, entorno, acceso y currículum), y en el segundo, a la influencia fundamental que ella ejerce en la relación que se establece entre aquél, los alumnos y los contenidos.
 Este concepto, combinado con la idea de que el conocimiento se presenta como un constructor social enriquecido por la interacción en un entorno virtual, lleva necesariamente a la conclusión de que la efectividad en una gestión b-learning, no se basa en la tecnología hardware y software, sino, principalmente, en el protagonismo que adquiere este nuevo rol del mentor en el desarrollo de este tipo de aprendizaje

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18 Nov 2007 
GESTIONAR EL CONOCIMIENTO GERENCIA PÚBLICAA TRAVES DE LEARNING 
El Programa de capacitación Electrónica (PROCAE), es un componente del Proyecto de Modernización del Estado de la Jefatura de Gabinete de Ministros que articula su desarrollo con el  Instituto Nacional de la Administración Pública (INAP) de la Subsecretaría de la Gestión Pública.  Tiene como objetivo diseñar un sistema adecuado de capacitación integral, contribuyendo al desarrollo de las competencias genéricas de los agentes de la Administración Pública Nacional (APN), mediante actividades de formación profesional. Este programa parte de la convicción que modernizar el Estado implica también y fundamentalmente mejorar las competencias de los agentes que lo componen, y una de las competencias que es imprescindible desarrollar es la capacidad para la utilización cotidiana de las tecnologías de la información y la comunicación -TICS-.  El objetivo al que se apunta tiene que ver con el desarrollo de una capacitación centrada en los procesos transversales de la Administración Pública Nacional, como una actividad permanente en función de mejorar y mantener actualizado el conjunto de competencias de los agentes acompañando al Proyecto de Modernización del Estado. Al mismo tiempo, se busca favorecer el uso funcional de las TICS, en el marco de las iniciativas de la reducción de la brecha digital, promoción de la alfabetización digital y establecimiento del gobierno electrónico en la APN.  Ello posibilita el desarrollo de una oferta de capacitación de amplia cobertura sin las limitaciones de tiempo y espacio que generan las modalidades de capacitación presencial. De este modo  se  promueve la creación de nuevos espacios educativos, a partir de articular el E-learning con diferentes instancias de formación, como programas y cursos presénciales y a distancia, foros temáticos, comunidades de práctica y grupos de mejora, entre otros. Estos cursos se implementan, estratégica y funcionalmente, en diferentes escenarios organizacionales, utilizando al máximo los recursos existentes, desde un punto de vista pedagógico, tecnológico y de gestión del conocimiento. Uno de los ejemplos mas claro fue el del MERCOSUR En este marco la Subsecretaría de la Gestión Pública ha concebido el “Programa Nacional de Capacitación de Jóvenes Líderes”. El mismo se inscribe en el Programa de Capacitación Electrónica (PROCAE) que se desarrolla conjuntamente con el INAP y a partir del Proyecto de Modernización del Estado, dependiente de la Jefatura de Gabinete de Ministros. El PROCAE ha diseñado un sistema de capacitación que combina los medios virtuales que ofrece la plataforma de e-learning, materiales didácticos adecuados al perfil de los destinatarios de los cursos y orientación tutorial para el apoyo del estudio.  Asimismo, el Programa brinda asistencia técnica para la implementación de estos cursos, en base a su conocimiento y experiencia, y ofrece la tecnología necesaria para el desarrollo de dichas acciones de capacitación. Este curso, que se ofrece como prueba piloto, será puesto a disposición a partir del año 2008 a través de la plataforma educativa para capacitación a distancia del PROCAE.

Contenidos
Los contenidos que se desarrollan en el presente curso se encuentran agrupados en 6 unidades:

Unidad 1: Conceptos básicos de Ciencia Política Unidad 2: Instituciones y economía de la política argentina Unidad 3: Aproximaciones al diseño institucional argentinoUnidad 4: Dinámicas políticas: poder, actores y reglas de decisiónUnidad 5: Federalismo y gobiernos locales

Unidad 6: Proceso de globalización e integración regional


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18 Nov 2007 
E-Learning 

Por definición, el e-Learning es el suministro de programas educacionales y sistemas de aprendizaje a través de medios electrónicos. El e-Learning se basa en el uso de una computadora u otro dispositivo electrónico (por ejemplo, un teléfono móvil) para proveer a las personas de material educativo. La educación a distancia creó las bases para el desarrollo del e-Learning, el cual viene a resolver algunas dificultades en cuanto a tiempos, sincronización de agendas, asistencia y viajes, problemas típicos de la educación tradicional.


Así mismo, el e-Learning puede involucrar una mayor variedad de equipo que la educación en línea. El término de e-Learning o educación electrónica abarca un amplio paquete de aplicaciones y procesos, como el aprendizaje basado en Web, capacitación basada en computadoras, salones de clases virtuales y colaboración digital (trabajo en grupo).





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18 Nov 2007 
CBT: Computer Based Training 

CBT (Computer-Based Training) se refiere a cualquier tipo de entrenamiento cuyo principal mecanismo de apoyo es la computadora, y que puede acompañarse de discusiones o ejercicios bien definidos (por ejemplo otras aplicaciones, equipos especializados o interacción con otros individuos). En este contexto también se asocia al término CBT la palabra courseware. CBT significa "Computar Base Training" (por sus siglas en inglés- capacitación por medio de Computadora) y consiste en un programa de computadora que presenta la información utilizando Recursos Multimedia (texto, audito, imágenes, animaciones, música y vídeo).  La capacitación basada en computadora está orientada a lograr dos objetivos: alcanzar el aprendizaje de nuevos conceptos y desarrollar habilidades y destrezas para lograr un mejor desempeño. Con lo anterior podemos y debemos enfatizar que: "El CBT no es un libro electrónico sino toda una experiencia de aprendizaje" La capacitación por medio de computadora es una de las formas más modernas y efectivas de capacitar al personal. Muchas empresas la están utilizando porque mejora significativamente la efectividad del proceso de aprendizaje, reduciendo dramáticamente los costos de capacitación. 


Las aplicaciones desarrolladas bajo este concepto, contienen teoría, ejercicios prácticos y simulaciones que le permiten a cada empleado aprender por medio de experiencias, como si estuviera en su trabajo, pero en un ambiente libre de riesgos. También se puede registrar el tiempo de aprendizaje y realiza evaluaciones frecuentes con el propósito de asegurar el avance en el conocimiento.





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